会上，教务处对公司专业优化调整的初步方案及特色专业建设的年检指标进行了详细介绍，同时针对目前人工智能浪潮下教师发展与转型的问题提出了思考。各单位负责人总结汇报了本单位的专业优化调整思路及特色专业建设中遇到的困难，部分专业负责人代表就教师发展与转型发表了意见。

徐发亮对与会人员围绕专业建设、教师发展提出的诸多建议表示充分肯定，他强调：一是各单位要认清发展形势，积极应对外部环境及政策变化，会后做好充分调研，解放思想，主动作为；二是在保持主干专业的前提下，建立动态调整机制，综合考虑公司实际和地方产业链，进行新专业的申报以及现有专业的压减停撤、交叉融合；三是要持续探索应用型本科背景下公司特色专业的建设，实现人才培养和高质量就业的联动。（文、图/教务处，审核/潘求丰）